【開發管理】PACE法(產品及周期優化法)

所謂的PACE(Product And Cycle-time Excellence PACE)法是一個為產品開發製作的流程參考模式。

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各位PM朋友們大家好,今天要跟大家介紹的是一套擁有產品開發體系之父之稱的PACE法(產品及周期優化法)。

所謂的PACE(Product And Cycle-time Excellence PACE)法是一個為產品開發製作的流程參考模式。它是經過檢驗的、以廣泛的經驗和對最佳實例(Best Practice)的理解為基礎的方法。

PACE將產品開發中的關鍵因素綜合在一起,並解決許多現有產品開發流程的缺陷。 PACE法最早是由美國顧問公司PRTM(Pittiglio Rabin Todd & McGrath)公司於1986年提出的,該公司在2011年被PwC(資誠聯合會計師事務所)併購。PACE法可視為產品開發體系之父,並廣泛應用到東方與西方諸多大企業中。

第一個大規模導入PACE法的是IBM,IBM在1990年代初期導入PACE法改善內部流程,獲得重大效益。之後IBM將其導入經驗歸納成為IPD法(Integrated Product Development, 整合性產品開發法),並將此方法大規模輸出到亞洲(這和IBM轉型成顧問服務有密切關係)。

PACE的產品開發流程有以下七個核心要素:

1.階段評審決策

2.建立跨職能的核心小組

3.結構化的開發流程

4.開發工具和技術

5.建立產品戰略

6.進行技術管理

7.進行整合性管理

總結來說,PACE法是一套可以被定義、被管理,關於產品開發流程的框架,其所關注的是市場導向的產品管理而非技術管理。把市場機會和技術融入到流程中,最終的結果就是產品。

以上是今天針對PACE(產品及周期優化法)的解說,如果想獲取更多知識內容,歡迎加入我們的產品學院。「術語通」,我們下次見。

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本文作者:PM大叔

主圖來源:Image from Pixabay

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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