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各位PM朋友們大家好，今天要跟大家介紹的是一套擁有產品開發體系之父之稱的PACE法（產品及周期優化法）。

所謂的PACE（Product And Cycle-time Excellence PACE）法是一個為產品開發製作的流程參考模式。它是經過檢驗的、以廣泛的經驗和對最佳實例（Best Practice）的理解為基礎的方法。

PACE將產品開發中的關鍵因素綜合在一起，並解決許多現有產品開發流程的缺陷。 PACE法最早是由美國顧問公司PRTM（Pittiglio Rabin Todd & McGrath）公司於1986年提出的，該公司在2011年被PwC（資誠聯合會計師事務所）併購。PACE法可視為產品開發體系之父，並廣泛應用到東方與西方諸多大企業中。

第一個大規模導入PACE法的是IBM，IBM在1990年代初期導入PACE法改善內部流程，獲得重大效益。之後IBM將其導入經驗歸納成為IPD法（Integrated Product Development, 整合性產品開發法），並將此方法大規模輸出到亞洲（這和IBM轉型成顧問服務有密切關係）。

PACE的產品開發流程有以下七個核心要素：

1.階段評審決策

2.建立跨職能的核心小組

3.結構化的開發流程

4.開發工具和技術

5.建立產品戰略

6.進行技術管理

7.進行整合性管理

總結來說，PACE法是一套可以被定義、被管理，關於產品開發流程的框架，其所關注的是市場導向的產品管理而非技術管理。把市場機會和技術融入到流程中，最終的結果就是產品。

以上是今天針對PACE（產品及周期優化法）的解說，如果想獲取更多知識內容，歡迎加入我們的產品學院。「術語通」，我們下次見。

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本文作者：PM大叔

主圖來源：Image from Pixabay

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