【PM大小事 大叔給你問】(十八):產品經理和專案經理有什麼不同?

有網友問到:產品經理和專案經理有什麼不同?

歡迎收聽【PM大小事,大叔給你問】

本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。

如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題:

1.加入 Line@pmtone 官方帳號

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本單元將針對 PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 PM大叔 為您解惑。

網友的這個問題,應該算是新手PM的前三大問題之一,大叔甚至認為有很多公司常常事搞不清楚這兩個職務的差別…

針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆:

首先,我們先來看看國外「產品經理」的職責與定義:

矽谷知名的產品管理大師,馬提‧凱根(Marty Cagan),將「產品經理」一職形容為「找出有價值、可使用和行得通的產品」(to discover a product that is valuable, usable and feasible)。知名產品部落格 Mind the Product 的 Co-Founder Martin Eriksson 曾提出了自己對產品經理這個職位的理解:商業分析(Business)、科技趨勢(Technology)和使用者經驗(UX)三者之間的交集。

大叔從新產品開發的角度來看,產品經理負責的是整個產品生命週期(從生到死),專案經理則是負責的是整個新產品開發流程中個別專案的生命週期(專案管理五大流程:起始、規劃.執行、監控、結束)。想多了解兩種PM的異同,可以到大叔的網站上爬文喔!

總結來說,產品經理的職責是著重於規劃,因此是做正確的事(Do the right thing),專案經理的職責則是著重於執行,把產品經理所負責的正確的事情做正確(Do the thing right),竭盡所能的將執行做到位,在時間、成本和資源有限制的條件下完成既定的目標。

以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家!


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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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