停、看、聽:不清楚自己的優勢及擅長,千萬別創業!

所有想創業的朋友們:現在就開始找出您所「喜歡」且「擅長」的興趣吧!

經濟不景氣加上大環境不佳,讓筆者正值中壯年的朋友–老周,一夕之間急流勇退,從公司老總變成了一介平民,老周一開始還不太習慣沒人服侍、使喚的日子,接連幾次求職面試碰壁(通常愈高階愈難找到適合的工作),遂來找筆者共同思考討論自行創業的可行性…

相較其他國家,台灣「早退」現象已不是新聞,不少公務人員滿五十五歲就退休,勞工平均退休年齡也僅約六十歲,比勞基法規定的強制退休年齡六十五歲還早。退休後,若失去社會互動及人際交流,整體活動量下降,沒工作就什麼都沒了,是件非常可怕的事。相較於老周的案例,則與企業成本考量鼓勵優退或予以資遣有關,但中高齡再找工作不易,想要重返職場,可說是難度艱鉅…

你的興趣是「喜歡」還是「擅長」

筆者首先問了老周:自己平常有沒有哪些「喜歡」或「擅長」的興趣?老周提了「美食、旅遊、音樂、閱讀…」,「這些當中有哪些是最擅長的?」筆者接著問。一時之間,老周停頓下來,似乎也說不上究竟剛剛說的興趣,有哪些才是自己所「擅長」的…

多數人的困擾相信和老周一樣:「不清楚自己的優勢及所擅長之處」。筆者以為,所謂的「擅長」,除了必須是自己所「喜歡」的興趣之外,更要是未來可以與人勝出的關鍵。舉例來說:老周喜歡美食,但如果只是吃美食,而沒有去鑽研或自己動手做美食,那麼終究就只能當作是閒暇時刻的興趣愛好,但如果老周要以美食來作為初次創業的標的,相信是要承擔相當大的風險。筆者過去也看到許多公司的老板,常常是做出「跨業經營」的決策,既不是公司的核心優勢,也不是自身所擅長之處,結果當然是不如預期。

看到這裡,大家或許會問:「自己可能也分不清楚自身的優勢及所擅長的事情究竟為何」?

沒關係,筆者會建議兩點最簡單的方式:

第一,先靜下心來,拿出紙筆,將自己有興趣或是過去職場有過的好表現等…相關事情寫下來(不需要考慮太多也不用考慮優先順序)。

第二,使用策略管理上的SWOT分析,根據上述紀錄的事實,將個人的優勢、缺勢、機會、威脅做一次盤點分析,只有從自己的核心優勢專長出發,方能找出自己「喜歡」或「擅長」的事有哪些?進而掌握市場機會並加以放大。

SWOT你自己

「SWOT分析」是工作上常見的策略分析方法,S.W.O.T.分別代表:優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)。

應用在企業策略分析時,優勢與劣勢代表「內部條件」,指相較於競爭者所擁有的優劣勢,例如公司制度、廠房設備、人力資源等;機會與威脅代表「外部條件」,指受外在操控影響的現象或趨勢,例如:整體環境、法律規章、消費者喜好等。

應用於個人層面時,則可以將自己的學歷、專長、性格視為「內部條件」,將就業市場、景氣榮枯、公司環境列為「外部條件」。

個人的SWOT分析與企業的SWOT分析之間的不同點,是個人的SWOT分析需要先行進行自我分析,再請他人進行重新檢視,因為,最了解自己的人可能是自己,也可能會是身邊的某個人。再者,自己眼中看到的自己,與他人眼中看到的自己,可能是不一樣的,而他人眼中的自己,當然也是自己的一部分。

一般而言,在完成SWOT分析之後,可採取的策略共有四種:提升優勢、降低劣勢、把握可利用的機會與消除潛在威脅。實際運用時,可選擇其中兩個面向,綜合擬定應對策略。

結語

「音樂家不會退休,直到他心中沒有音樂才會停止。」這是電影「高年級實習生(The Intern)」,七十歲的「實習生」勞勃狄尼洛在求職自我介紹裡說的話。

祝福老周及所有想創業的朋友們:現在就開始找出您所「喜歡」且「擅長」的興趣吧!!!

圖片來源:Visualhunt

若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。

覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
列印
編輯嚴選

編輯嚴選

我們是網站的小小編輯群 專門負責挑選、刊登好文章 歡迎部落客、寫手們投稿至 editor@pmtone.com

延伸閱讀