【網聚活動#34】數位產品經理養成計劃:ㄧ堂課搞懂網站 / App專案流程

因此,本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【數位產品的設計開發流程】,邀請任職於Begonia Design海棠設計的商業策略顧問 Sicilia Tien 來和大家分享擁有豐富經驗的設計公司是執行網站和App設計開發專案的最佳夥伴。

「轉型」端賴於「改變」的決心

近幾年不僅市場競爭愈來愈激烈,各類新興科技如5G、AI、區塊鏈、雲端、大數據等技術也不斷迅猛發展,再加上「黑天鵝事件」頻傳,無論是金融業 、科技業、製造業,小至0到1的新創公司,大至全球百大企業的跨國集團都正在踏上「數位轉型」的歷程,開發「數位產品」是每個品牌必經的歷程,然而,對企業來說,「數位轉型」最困難的地方在於「企業文化的改變」。

「改變會讓你遠離舒適,但我們會讓你離舒適不遠」是海棠設計的精神,秉持著這樣的願景,無論是ㄧ頁式的活動網站還是大型數位平台的設計,我們嘗試著將客戶的商業目標做一個完整的轉換,為了解決問題而設計,而專案經理做為整個團隊的溝通樞紐,往往也是最不適合和最壓抑的那個人。

在甲乙雙方合作的專案形式中,無論是Product manager還是Project Manager,PM的經驗、能力、性格都將直接影響專案的氛圍及成敗,透過這次的分享,我們希望能提供給PM們全局的視野。

因此,本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【數位產品的設計開發流程】,邀請任職於Begonia Design海棠設計的商業策略顧問 Sicilia Tien 來和大家分享擁有豐富經驗的設計公司是執行網站和App設計開發專案的最佳夥伴。此外,Sicilia 也將透過實務經驗和案例的分享,強化PM們對於網站和App設計及開發專案的執行脈絡,不僅能規劃出有效率的時程,更能運用清晰的邏輯和利害關係人、團隊成員、設計公司溝通。

100分鐘真槍實彈的干貨分享,肯定精采萬分,錯過就真的可惜了!

誰該來參加

  • 專案經理:你已經掌握到採購、溝通、時程的管理了嗎?管理軟體設計專案你可以更有效率;這堂課提供系統化的規劃與執行藍圖,順利避開常被PM忽略的執行地雷。
  • 行銷人:數位行銷是基本功的時代,每個人都會參與到網站和App的設計和營運;這堂課讓你在遇到老闆突如其來要做網站和App時,不需要再手忙腳亂過濾錯誤的知識。
  • 對於「數位化」產品經理的養成與「數位產品」設計開發之實務經驗想進一步了解,或是對跨領域學習交流有興趣的朋友

分享主題:ㄧ堂課搞懂網站 / App專案流程

大綱

1.設計公司常見的合作模式與流程

2.如何共同規劃里程碑並制訂時程

3.時程表的規劃邏輯及注意事項

4.擔任代表和設計公司溝通的眉角

Sicilia Tien 個人簡介:

商業策略顧問聽起來是個很酷的職稱,但其實簡單來說就是在想辦法解決問題的人,我是Sicilia,表面上我是接洽客戶並梳理專案需求的業務,事實上,我是不斷探究背景與市場的好奇寶寶,也是擬定數位產品策略的藏鏡人;因為在各式各樣的專案中扮演顧問的角色,我能夠了解市場、產品、客戶、設計公司之間的多角關係,希望藉由我的分享,讓為了想要成為數位產品經理或是正在這條路上奮鬥的PMㄧ些實戰的經驗和觀點。

專案經歷
-上市上櫃跨產業客戶
-亞洲區域性重點金控集團
-全球前五大電腦公司

活動時間:2020.11.05(四)19:00-21:30

活動地點:台灣文創訓練中心

活動地址:台北市中山區松江路131號 (捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)

活動頁面:https://reurl.cc/m9ykXG (按此

活動報名: https://reurl.cc/zzDDNN(按此

注意事項:

1.本活動票券一旦售出,恕不退款。如無法參加活動,請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點,成員亦可自行攜帶簡單外食,如:三明治、御飯糰…等。

3.考量疫情關係,本場次將有名額限制,場地防疫措施請參考這裡

( https://reurl.cc/nzyjND )

圖片來源:PM Tone

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