【大叔嚴選】2020 第三季產品經理必讀五大好書

一晃眼,這個充滿「黑天鵝事件」的2020,已經過了3/4,讀書進度還沒趕上的朋友們,要加快腳步囉!

隨著疫情有舒緩的跡象,坊間在第三季的實體活動也慢慢復甦,「PM讀書會」的線下聚會也在各組組長的努力下,組員們都不畏疫情,大家都很認真的讀書呢~

不過,一晃眼,這個充滿「黑天鵝事件」的2020,已經過了3/4,讀書進度還沒趕上的朋友們,要加快腳步囉!

以下大叔將推薦一下今年(2020)第三季您不可以錯過的產品經理必讀書本:

1.《 教練》

圖片來源:天下文化

本書的三位作者都是 Googler,為了紀念這位已經辭世的矽谷知名傳奇教練比爾.坎貝爾(Bill Campbell),歷時超過兩年,採訪近百位業內頂尖人士,共同將比爾的管理智慧集結成冊-建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。讓大家更了解這位矽谷背後成功的男人及其傳奇的一生。

「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。

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2.《 商業模式設計書 》

圖片來源:博客來

本書的作者亞當.J.柏克(Adam J. Bock)是四間生命科學公司的共同創辦人,另一位作者傑拉德(傑瑞).喬治(Gerard (Gerry) George)則是新加坡管理大學(Singapore Management University,SMU)李光前商學院(Lee Kong Chian School of Business)的院長,以及李光前創新與創業講座教授。

作者認為,優異的商業模式會促使組織快速成長;糟糕的商業模式則會讓最具前途的創投公司注定失敗。不論你是經驗豐富的高階主管、中階的經理人、小型企業的業主、創業家,或只是對商業和管理有興趣的一般人,只要從頭到尾完成商業模式的週期和分析,就能掌握讓事業維持不墜的關鍵所在。

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3.《 專案管理革命 》

圖片來源:博客來

本書的作者安東尼奧•尼托─羅德里格茲(Antonio Nieto-Rodriguez)25 年來研究與執行各項專案,參與過富通銀行併購荷蘭銀行的專案,也是國際專案管理學會前董事會主席。他研究無數成功與失敗的專案,將傳統複雜難懂的專案管理學問簡化成一套簡單好用的工具:「專案規劃圖」(Project Canvas),幫助職場中的每個人成功執行專案。

對產品經理來說,只要新產品開發專案可以成功執行,也就代表顧客的痛點或是企業與社會的問題,都能夠順利解決,新產品成功上市,自然有機會達成企業設定之目標。

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4.《Scrum實戰手冊》

圖片來源:博客來

本書的作者 J.J. Sutherland 是 Scrum公司(Scrum Inc.)執行長,他的父親 Jeff Sutherland 是鼎鼎大名Scrum的共同創立人。在這個全球化影響力不斷擴大的新時代,任何人為或天然災難造成的連鎖效應,都有可能迅速擴及全世界,導致政治、外交、經濟版圖產生巨變,沒有人或組織可以倖免。面對不斷變動的局勢,過去的工作方式已經無法應對未來的問題,我們需要採用新的工作方式,Scrum正是解答。

對產品經理來說,「敏捷」絕對不是取代現有的新產品開發方法(如:Stage-Gate),而是如何運用「敏捷方法」來加速產品開發、測試及驗證,確保 Time-to-market。

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5.《讀懂一本書 》

圖片來源:博客來

本書的作者樊登是註冊會員超過3300萬人的「樊登讀書」創始人,他發現到很多人看書的習慣只停留在看書畫重點,但並未真正理解書本背後的知識與意涵,因此,樊登在2013年開始嘗試以「讀書會」的型態教大家如何「讀懂一本書」。

讀完本書最大的收穫是「懂」這個字的意涵。雖然作者提及的內容與方法是針對如何「讀懂一本書」,但對產品經理來說依然適用:讀書不是為了賺錢,但學會讀書,你會愈來愈值錢。

書摘文章

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圖片來源: Image by Marisa Sias from Pixabay

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