新手PM：如何提升產品「回購率」的兩大祕訣
相信大家都明白，無論你是開公司或是做生意，增加客戶人數是理所當然的事情。但是如果只有增加客戶人數，其實是無法讓事業穩定發展。關鍵是，你要想辦法讓客戶回購！比起從來沒買過商品的客戶進行第一次交易，要讓買過一次商品的客戶再次購買的門檻相對低。
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【Workshop】互聯網商業模式創新的戰略設計與實踐
管理大師 Peter Drucker 曾說：「現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭！」。
在這個經濟不景氣的時代，企業唯有不斷地找出商業模式創新的方法，才能維持市場版圖與競爭優勢。
【PM好聲音】專訪Raina：團隊的向心力和目標一致，才是產品成功的關鍵
本次「PM好聲音」訪談的是軟體服務產業的PM 林瑀涓（Raina）。Raina 大學唸的是英文系，偶爾也喜歡修 … Read more
【商業模式＃6】「聚沙成塔計」：租賃模式 — 顧客支付租金享有產品時限使用權
顧客使用產品的形式有許多種，最常見的是透過購買，成為產品的擁有者，但對於某些金額較高的商品，消費者不見得有足夠能力負擔全額時，「租賃」成了另外一種擁有及使用商品的形式，例如房子、車子。這就是「租賃模式」的商業邏輯：公司將昂貴的商品以租賃方式收取租金收益，消費者則不必支付大筆資金購買所有權，即可輕鬆享有
【商業模式＃5】「聚沙成塔計」：計量收費模式 — 以量計費打造企業與顧客的雙贏
習慣開車的人都有一種迷思，就是“開車，就要擁有一部車”，於是在這地窄人稠的地面上，駕車率始終居高不下，因著這個會移動的資產，車主相對地也付出許多昂貴代價，諸如購車成本、停車費、保養維修費、燃料稅、強制險，以及油錢，所費不貲。
【網聚活動＃17】顧問教你寫履歷：打造PM無限可能
不滿意現在的薪水、工作環境？想必你早就開始狂投履歷，但是不管怎麼投，履歷卻都石沉大海，完全沒接到任何一通面試通知嗎？代表你的履歷可能出現一些問題…其實，不管是求職或轉職，履歷都是最重要的敲門磚。
【企業內訓】管理是什麼？新手主管的角色與責任
本次的課程就先從《管理的基本概念》說起，讓學員瞭解管理的理論及主管需具備的技能；接著說明《經營管理怎麼做》及《新手主管的角色與責任》，其中不時地穿插角色扮演的案例練習，讓學員深刻體會執行者與管理者的不同處及基層主管的職責；最後說明《策略管理工具的說明與應用》，讓學員意識到原來當主管不僅要負責管理當下的人、事、物，更要放眼未來、掌握產業的脈動。
