【活動花絮#30】代工業興衰史:資深電子業PM不能說的秘辛大揭露

不懂的地方就多去問,關注產業趨勢發展,積極參與下班的社交活動…這些都是提升PM能力的方式。

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【代工產業興衰與轉型機會】,主講者是目前任職台灣知名上市EMS(Electronic Contract Manufacturing)廠PM的龔筱雯(Diana Kung)。首先,Diana先剖析台灣電子製造業的生態,並從目前公司負責的穿戴式裝置的發展趨勢切入,和大家分享未來與「AI」與「物聯網」結合的機會與商業化的過程;其次,Diana將分享自己從非本科系、也不是技術底,卻一頭栽進PM領域,如何從陌生到專業PM特質! 讓我們一起來回顧一下本場次精彩的分享吧!


主題:從穿戴式裝置看代工產業的興衰

Diana首先從手機的歷史帶大家走進所謂電子製造業的生態的領域,並且也列舉了市場上相關品牌(如:Fitbit、Garmin、小米、Apple Watch…等)的穿戴式裝置(如:手環、手錶…等),究竟誰能勝出?引起大家廣泛的討論…

Photo by PM Tone

11月初Google才以21 億美元買下Fitbit,TrendForce 旗下拓墣產業研究院資料也顯示,不論是智慧手環還是智慧手錶,都在 2019 年迎來快速市場增長,另外,IDC預測,從出貨量來看,2019穿戴裝置龍頭仍將是智慧手表(41%),第二名是耳戴式裝置(32%),第三名是智慧手環(24%)。預料穿戴裝置產業加速發展的趨勢能延續到 2020 年。

抽獎活動

為了感謝大家長年來對產品經理菁英會社團及PM Tone的支持,團長自掏腰包舉辦了抽獎送書的活動,除了感謝Diana的分享贈書一本之外,也另外送了兩本書給學員,讓大家感受到社團的溫暖(大心)。

  • 《產品專案管理全書》推薦文
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Photo by PM Tone
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主題:代工產業PM的職涯發展-從陌生到專業

Diana先詢問參與夥伴們的工作及產業背景,與大家互動討論代工產業的PM的職責以及PM究竟要做哪些事?並以自己的背景和大家說明:當時會選擇走上PM這條路,一開始純粹是認為這個職務好像待遇不錯,再加上現任老闆的提攜,於是就一頭栽進PM這個領域…

「一開始,什麼都不懂…怎麼辦」Diana點出了新手PM剛入行的困境。「過去的採購經驗幫了我很大的忙!因為自己不懂,所以就把供應商找來一個個請問,慢慢對於產業的流程及專業術語有了了解,接下來就是建立SOP,之後擔任PM也是一樣的做法:不懂的地方就多去問,關注產業趨勢發展,積極參與下班的社交活動…這些都是提升PM能力的方式。」Diana如此說道。

基於產業潛規則…有些內容不方便公開…只有參與的成員才知道喔!

再次謝謝Diana的分享,也謝謝大家的參與,我們下次見 !

資料來源: 產品經理菁英會

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