前言

新產品失敗的原因固然很多,除了市場研究(Market Research)工作沒做好之外,大叔認為『產品策略』(Product Strategy)更是關鍵所在。

根據Robert G. Cooper對於企業新產品創新策略的調查,標竿企業有以下的特點:

1. 公司對於新產品開發有明確的目標(Goals or Objectives)設定。

2. 公司所有成員皆明白新產品對於達成企業目標所扮演的角色。

3. 公司對於將進軍的戰場(Arenas)非常明確。

4. 公司對於新產品開發有長期的策略要點與專注。

雖是如此,但多數公司經常是本末倒置,將『產品策略』當成點子發想,而非當成是高層主管自身的責任。因此,本期【PM問答】PM大叔要和大家談的主題是-PM的『產品策略』!

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